تخطيط العمليات
القيام بتحليل كامل للعمليات وفقًا لاحتياجات العملاء، بما في ذلك تحليل القدرة وزمن الدورة، تطوير حلول العمليات، توزيع نقاط اللحام والدرزات، إعداد قائمة المعدات، تخطيط المصنع والتخطيط ثلاثي الأبعاد لتقديم أفضل الحلول التقنية والتكلفة.
تخطيط العمليات
العمل الرئيسي لتخطيط العمليات يشمل إكمال تحليل العمليات (تحليل القدرة وزمن الدورة، خطة العمليات، توزيع نقاط اللحام ودرزات اللحام، قائمة المعدات، التخطيط المستوي والتخطيط ثلاثي الأبعاد، إلخ) وفقًا لاحتياجات العملاء، وصياغة خطة التخطيط الأنسب (تقنيًا ومن حيث التكلفة) للعملاء.
تحليل القدرة وزمن الدورة
بناءً على متطلبات منتجات العملاء، يتم إجراء تحليل دقيق للقدرة وزمن الدورة لتطوير خطة عمليات الإنتاج المثلى.
تخطيط التخطيط ثلاثي الأبعاد
باستخدام برامج التصميم ثلاثي الأبعاد المتقدمة، يتم إجراء التخطيط المستوي وثلاثي الأبعاد للمصانع وخطوط الإنتاج لضمان أقصى استفادة من المساحة.